Pad! Pojavljuje se efekat ograničavanja snage! Sirovine jedna cijena dnevno! Fabričke vanredne zalihe!

Nacionalna „struja u obrocima“ zagorčala je život mnogim proizvodnim pogonima.“Zlato devet srebro desetka“, uvijek je bila proizvodnja narudžbi preduzeća na vrhuncu. U ovom trenutku iznenadna „struja za hranu“, bez sumnje je pogodila mnogo ljudi nespremnih.

Dual control of energy consumption

“Raciona električna energija” se proširila na zemlju, a mnoga preduzeća za proizvodnju plastike teško su pogođena.

Uzmimo, na primjer, preduzeća za proizvodnju plastike, preduzeća za proizvodnju plastike u različitim regionima, stepen „stručne količine“ je različit, ali „otvoreno dva dana, zaustavljanje pet dana, otvoreno četiri dana, zaustavljanje dva dana“ je vrlo uobičajeno. Nedavno je, na primjer, provincija Zhejiang ponovo otvorila program ograničenja proizvodnje i snage, implementirajući strategiju „otvaranja četiri dana i zaustavljanja dva dana“.

Za ovu „struju“ mnoga preduzeća su očigledno loše pripremljena. Vlasnik kompanije koja se bavi proizvodnjom plastike je otvoreno rekao: „Prošle godine je bilo racionalizacije struje, ali ovog puta obim i dužina gašenja su iznad naših očekivanja.“ Nisu samo obična preduzeća ta koja nisu pripremljena, već su i preduzeća koja su na berzi teško pogođena „isključivanjem struje“.

 

Nestanak struje je pokrenuo lančanu reakciju u kojoj su sirovine skočile

„Radio struje“ dolaskom mnogih preduzeća za proizvodnju plastike pritisnu „ključ za usporavanje“. Ali problem nije samo ograničen kapacitet, već i porast sirovina.

 Podrazumeva se da su preduzeća dobila obaveštenje o nestancima struje nakon praznika državnosti, odnosno u poslednja dva meseca u godini situacija duplog limita će se pogoršati, a stepen iskorišćenosti hemijskih preduzeća i dalje je nizak. Bilo da se radi o snabdijevanju ugljem na kraju izvora, ili o niskom tržištu uzrokovanom ograničenjem proizvodne linije i kontinuiranom niskom stopom iskorišćenja, to je pogubno za preduzeća za proizvodnju plastike.

Pod rastućim troškovima, preduzeća za proizvodnju plastike mogu samo da izaberu da povećaju cenu načina da prenesu pritisak na nizvodno, "samopomoć". Od oktobra, tempo povećanja cena preduzeća nije prestao, neka preduzeća čak podsećaju kupce da potvrdite da li postoje zalihe i ciklus zaliha prije kupovine.

Vrijedi napomenuti da zbog koncentracije proizvodnih kapaciteta uzvodnih proizvođača sirovina, relativna prednost, u suočenju sa produženim zastojem, mora dovesti do povećanja cijena. U srednjem i donjem toku proizvodnih preduzeća, zbog veliki broj, iu decentraliziranoj državi, suočeni s rastućim cijenama sirovina, može samo pasivno prihvatiti, a zatim primoran prenijeti troškove proizvodnje na kraj potrošača. Nije ni čudo što mnogi insajderi viču: cijene naglo rastu, rana psihološka priprema .

Cijene sirovina rastu Pismo je ogroman udarac, ljudi nespremni!

Tri velika problema: struja, roba, ljudi

U „struji porcija“ većina preduzeća za proizvodnju plastike zauzeta je sa tri problema: struja, roba, ljudi.

Osoba zadužena za srednje preduzeće za proizvodnju plastike rekla je da njegova fabrika obično proizvodi milion plastičnih čaša dnevno i zaustavlja proizvodnju na 10 dana. Osim ekonomskog gubitka od skoro 6 miliona juana, suočava se i s problemom kako da objasni kupcima.” Neki strani kupci su zvali da pitaju za svoje narudžbe, ali nismo dobili nikakav odgovor. Moramo sačekati i vidjeti još dva dana. Ako narudžba ne bude isporučena, mi ćemo je svakako platiti.”

Jedan vlasnik firme, koji zapošljava više od 1.300 ljudi, rekao je: „Kupci umiru, ali narudžbe su samo napola ispunjene. Klijent je nazvao i rekao nam da požurimo. Kako da izdržimo? Imam veliki pritisak. Ako prestanemo 10 dana, mnoga preduzeća sigurno ne mogu platiti. Ove godine sirovine, pomorski transport poskupljuje, prvobitno se može samo isplatiti, sada više gubitaka.”

 Gašenjem, vlasnici preduzeća zabrinuti su zbog gubitka tržišnih prilika. Oktobar je vrhunac za industriju proizvodnje plastike, a mnoga preduzeća imaju velika očekivanja za jesenje narudžbe. Izgubili smo kupce zbog obustave proizvodnje.“ Ako proizvodnja unaprijedi primjetiti, hitne narudžbe hvatamo, a ne hitne polako hvatamo, mali profit ne prihvatamo. Bar nam dajte malo vremena.” Požalio se jedan vlasnik preduzeća.

 Trenutno veliki broj zaposlenih u raznim preduzećima čeka, „baš kao kinesku Novu godinu“, a mnogi ubijaju vrijeme u studentskom domu.“ Ako ne pokrenemo proizvodnju, imamo vrlo male prihode. Nadamo se da ćemo nastaviti proizvodnju.” “Rekao je jedan zaposlenik.

 Vlasnici preduzeća su toliko nesigurni da moraju da zaustave proizvodnju na 10 dana, pa da li zaposleni treba da odu na dugi odmor ili tako nešto? Hoće li to prestati samo na nekoliko dana i onda normalno raditi? Brine ih da ako odu na duži odmor, zaposleni možda će morati ići kući i proizvodnja može biti poremećena kada se vrate.

 Pod „ograničenjem struje“ je istaknut i problem nedostatka radne snage u preduzećima. Zbog epidemije, broj radnika u Fujianu, Jiangsuu, Guangdongu i drugim mjestima je znatno smanjen. Sada mnogi radnici jednostavno ne izlaze kada se suoče sa nestankom struje, prekidima proizvodnje i fabričkim praznicima. Prema riječima odgovorne osobe, trenutni jaz u zapošljavanju kompanije je veoma velik. I to se stalno dešava.

Pozabavite se praktičnim savjetima za „struju“:

Uvođenje „električne energije“ učinilo je mnoga preduzeća nesposobnima da se nose, u određenoj mjeri, poremetilo je prvobitni plan proizvodnje. Kako se nositi s ovom promjenom? Zhang Juntao, izvršni zamjenik generalnog sekretara Komiteta za neutralnost ugljika Kineskog udruženja za očuvanje energije, rekli su za Sinoforeign Management da kratkoročno, preduzeća moraju temeljito pregledati svoje nedavne planove narudžbi i planove nabavke, ponovo optimizirati svoj tempo proizvodnje u skladu sa "blackout nalogom" i obratiti pažnju na komunikaciju sa dobavljačima i kupcima. U srednjem roku, Sigurnost snabdijevanja energijom treba integrirati u cjelokupni razvojni plan preduzeća, a treba pokrenuti i neke nove projekte uštede energije i energije kako bi se što više poboljšao nivo energetske efikasnosti i proizvela veća ekonomska vrijednost uz manju potrošnju energije. , preduzeća bi trebalo da pređu na zelenu, niskougljičnu i kružnu proizvodnju, smanje potrošnju energije i ca emisije rbona po jedinici proizvoda ili usluge, te nastoje postati zeleni i niskougljični lider u industriji putem poslovnih inovacija, inovacija modela i naučnih i tehnoloških inovacija, kako bi dobili više razvojnih prava i prostora.

Konkretno, Tan Xiaoshi, direktor Istraživačkog centra za očuvanje energije i zeleni razvoj Kineskog istraživačkog instituta za brodogradnju 714, predložio je:

Prvo, kompanije mogu uspostaviti timove odgovora za izgradnju mostova sa vladinim odjelima. Fokusirajte se na potvrđivanje plana ograničenja napajanja, trajanja ograničenja napajanja i bijelu listu preduzeća koja ograničavaju napajanje.

Drugo, formulisaćemo planove za napajanje i prilagođavanje kapaciteta.” Kompanije mogu da prave planove napajanja tako što će iznajmljivati ​​generatore, kupovati same generatore i instalirati solarne sisteme. Istovremeno, na osnovu plana dopune snage, plana ograničenja snage, formulisati plan prilagođavanja kapaciteta, prilagođavanje posebnog sistema praćenja planiranja, operateri da se prilagode prijelaznim mjerama, kasnije zaštitne mjere, kroz postupno vršnu proizvodnju i rotaciju, u potpunosti iskoriste aranžmane proizvodnje vikendom i noću, poboljšaju efikasnost upravljanja ljudskim resursima.”

Treće, poboljšati program ocjenjivanja kupaca. Na osnovu rezultata evaluacije, mi ćemo dati prioritet snabdijevanju kupaca visokokvalitetnim proizvodima, eliminisati opskrbu proizvoda niskog kvaliteta kupcima i maksimizirati prodaju proizvoda i učinak povrata troškova.

Istovremeno, Tan xiaoshi je rekao da je krajnji način za rješavanje nevolje poduzeća "optimizacija industrijskog rasporeda i strukture procesa, eliminacija zaostalih tehnologija i kapaciteta." Dok osiguravaju kvalitet proizvoda, preduzeća treba da minimiziraju troškove proizvodnje proizvoda. sa principom otvorenog koda, smanjimo potrošnju, uštedimo energiju i povećamo efikasnost, dobro ćemo iskoristiti novu energiju i tehnološke inovacije i postaviti planove za uštedu energije, smanjenje potrošnje i niskougljičnu zelenu transformaciju.

energy-saving and cost-reducing


Vrijeme objave: 18.10.2021